A redução dos custos de armazenamento deve ser realizada sob a premissa de garantir o menor custo logístico total e não reduzir a qualidade geral do serviço e o nível alvo das empresas.
1. Use o FIFO para reduzir o risco de armazenamento. O FIFO é um dos critérios do gerenciamento de armazenamento. Garante que o período de armazenamento de cada item armazenado não seja muito longo e que o risco de armazenamento seja reduzido.
2. Aumentar a densidade de armazenamento e a utilização da capacidade de armazenamento. Seu principal objetivo é reduzir o investimento em instalações de armazenamento e aumentar a taxa de utilização da área de armazenamento da unidade, a fim de reduzir custos e reduzir a ocupação do solo.
3. O sistema eficaz de armazenamento e localização é adotado para melhorar a eficiência das operações de armazenamento. O significado do local de armazenamento é a localização do objeto armazenado. Se o sistema de posicionamento for eficaz, poderá poupar muito tempo para pesquisar, armazenar e remover, evitar erros e facilitar o inventário. O sistema de armazenamento pode ser gerenciado por computadores avançados ou pelo gerenciamento manual geral.
4. Use métodos eficazes de coleta e inventário para melhorar a dificuldade de operação do depósito. O monitoramento da quantidade e da qualidade dos materiais de armazenamento é propício para dominar a situação básica de armazenamento e também propiciar o controle científico do estoque. Na operação real, alguns erros tornarão as contas inconsistentes. É necessário compreender a situação de armazenamento real no tempo e com precisão, muitas vezes, verificar as contas com o cartão de conta para garantir a integridade dos materiais de armazenamento. Isso é essencial para o gerenciamento manual ou o gerenciamento do computador. Além disso, o monitoramento regular também é um trabalho importante na detecção do status das mercadorias armazenadas.
5. Acelerar o volume de negócios e aumentar a produção do volume da unidade. A questão importante da modernização de armazenamento é alterar o armazenamento estático em armazenamento dinâmico, e o giro rápido trará uma série de benefícios: reserva rápida, alta eficiência de capital e pequenos danos de mercadorias, aumento na produtividade do warehouse, menor custo e assim por diante. Práticas específicas, como o uso de coleta e armazenamento de unidades, o estabelecimento de um sistema de classificação rápida, é propício para a realização de fast forward, fast out, big in e out.
6. Faça uma variedade de operações para revitalizar os ativos. A entrada de instalações e equipamentos de armazenamento só pode obter o benefício do uso total, e só aumentará o custo se não for colocado em uso ou apenas de baixa eficiência. As empresas de armazenagem devem tomar decisões oportunas e aproveitar várias formas de locação, empréstimo, venda e assim por diante para revitalizar esses ativos e melhorar a taxa de utilização de ativos e equipamentos.
7. Fortalecer a gestão do trabalho. O salário é uma parte importante do custo de armazenagem, e o uso racional do trabalho é o princípio básico do salário da equipe de enfermagem. A China é um país com vantagens trabalhistas e seus salários são relativamente baixos. No entanto, a gestão eficaz do trabalho, evitando excesso de pessoal, trabalhando duro ou ineficiente, também é um aspecto importante do gerenciamento de custos.
8. Reduza o custo de gerenciamento. O custo de gerenciamento é o custo e o custo das atividades de negócios e atividades de gerenciamento, incluindo taxas de administração, taxas de negócios, custos de transação e assim por diante. Esse tipo de gerenciamento de custos deve ser fortalecido para reduzir despesas desnecessárias e reduzir custos. É necessário fortalecer a gestão quando as despesas de gestão e gestão muitas vezes não geram benefícios e retornos diretos, e não podem ser completamente abolidas.
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