1. Que menor custo de manual e automação afeta diretamente se a automação é implementada.
O custo da mão-de-obra é relativamente baixo e a quantidade de investimento em equipamentos é enorme. Os investidores estão mais dispostos a obter altos retornos com baixo investimento. No ano passado, nós gritamos que a Foxconn, que iniciou o robô na sua totalidade em vez da manufatura artificial, também suspendeu o "plano do exército de robôs".
2 Empresa de tamanho e capacidade de armazenamento suportam empresas para escolher automação.
Se o tamanho e capacidade de armazenamento da empresa não pode atingir um certo grau, um grande número de compra de equipamentos de automação e gerentes profissionais levará a um desperdício de investimento; portanto, a automação é uma escolha relativamente superior, como a Nike, a WAL-MART e outras empresas com mercado grande e estável.
3. A experiência de gestão e consciência da empresa decidem a direção da automação de armazém.
Se a administração da empresa não possui um entendimento abrangente e domínio das vantagens da automação, fica difícil promover a implementação da automação na empresa. Especialmente para as empresas de manufatura, o principal local de trabalho é a linha de produção, o armazém (armazém de matéria-prima, o armazém acabado) geralmente recebe menos atenção, mesmo se estiver em causa, é geralmente adicionado. Rotatividade rápida, área compactada para a direção, a necessidade de entrada automática naturalmente não é dada prioridade.
4 As características da indústria também afetam diretamente a implementação da automação.
Por exemplo, tabaco, vinho, bebidas, medicamentos, automóveis, vestuário e outras indústrias, embalagens relativamente simples ou padrão, grande consumo de produtos rápidos ou maior valor agregado de produtos acabados individuais, maior receita, pequeno lote de variedade, embalagens irregulares e outros produtos personalizados são mais adequados para operação manual.
5 A incerteza do futuro determinará se a automação pode ser colocada em prática.
Equipamento de automação pertence ao ativo fixo, o investimento é enorme, se a previsão futura não for permitida, o volume único de armazenamento cair, ele inevitavelmente causará o desperdício do investimento do projeto, o volume único de armazenamento está aumentando, o tamanho do equipamento é muito pequeno e não pode atender às necessidades. Em termos de flexibilidade, a vantagem não é óbvia.
6 Se o sistema operacional interno da empresa tem a capacidade de combinar o efeito de automação e implementação suave.
Sistema de pedidos, sistema de gerenciamento de estoque, sistema de transporte, sistema de navegação de empilhadeiras e assim por diante e sua conexão de rede de troca de dados, incluindo a intensidade do sinal (especialmente sob pressão) podem manter a transparência em tempo real e o plano de emergência. Se o futuro modelo e a estratégia ambiental de longo prazo podem ser previstos no atual ambiente e requisitos de produção, a tolerância de carga / tamanho, logística reversa e o espaço de atualização do sistema são testados por projetistas e implementadores.
Algumas pessoas visitaram um centro de logística empresarial privado com o AS / RS, que possui dezenas de milhões de equipamentos, e o gerente está realizando a automação de seu próprio centro de armazenamento com vídeo analógico. Mas é muito diferente, o equipamento é muito diferente, o equipamento é muito avançado, pega as mercadorias de forma automática e rápida, para a carga a granel que precisa ser desmontada, os trabalhadores e equipamentos também são bons, mas os vagões da empresa frete Continuamos, a doca de embarque é muito pequena, as mercadorias foram empilhadas na área de embarque, o equipamento tem que parar, os trabalhadores também têm que parar. Você pode apenas esperar o carro enquanto conversa, então você não pode deixar o equipamento automático subir em um certo ritmo do armazém. O balanço de ritmo de todo o armazém também é muito importante.
7 Os recursos de gerenciamento de instalações e equipamentos e os recursos de gerenciamento de fornecedores também afetam a fácil implementação da automação.
Tais como tempo de resposta, custo de serviço, coordenação e coordenação. Quanto mais bibliotecas automáticas, mais gargalos são possíveis, as precauções diárias e os testes são necessários, em comparação com os reparos regulares que normalmente precisam ser construídos, e a capacidade e a seleção desses provedores de serviços será um desafio no momento.
8 O treinamento de pessoal, a manutenção e a execução disciplinar também são desafios que a automação deve enfrentar.
A automação é uma faca de dois gumes: por um lado, exige que a mão treinada opere, por outro lado, exige que as pessoas repitam a ação mecânica. Requer que as pessoas operem com a frequência do encadeamento geral da máquina e a amplitude. Buscar a equipe de operação certa é uma ótima escolha para o gerente. Guerra.
9 O grau de consciência da segurança também está afetando o processo de automação.
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